Närliggande

29.Om rättsfiguren provocerad uppsägning i kränkningssituationer därmed en risk för att sistnämnde lämnar anställningen”. Arbetsgivarens agerande eller underlåtenhet ska därtill, för att det ska vara en provocerad uppsägning, vara i strid med god sed på arbetsmarknaden eller annars otillbörligt. Vad som kan kvalificeras som i strid med god sed alternativt otillbörligt är ingen lättbesvarad fråga. Bedömningen varierar beroende på vad det är för situation som domstolen har att hantera. Det finns exempel i Arbetsdomstolens praxis på olika situationer och ageranden från arbetsgivarens sida som ansetts ha provocerat fram en uppsägning från arbetstagaren. Dessa situationer kan, vilket Arbetsdomstolen gör i AD 2020 nr 23 (VVS-montören), delas in i två huvudsakliga typer: Dels 1) att arbetsgivaren genom sitt agerande förmått arbetstagaren att sluta mot sin vilja – exempelvis genom att ställa arbetstagaren inför valet att antingen säga upp sig själv eller bli avskedad; dels 2) att arbetsgivaren agerat eller underlåtit att agera på ett sätt som får arbetstagaren att vilja säga upp sig. Det är den sistnämnda kategorin av situationer som främst är relevant när det kommer till trakasserier och kränkningar av olika slag. Det rör sig då om uppsägningar som föranletts av arbetsgivarens agerande under längre tid, vilket gör bedömningsunderlaget brett – såväl tidsmässigt som avseende vilka händelser som kan spela in i prövningen.s. 2087