Se t.ex. AD 2005 nr 16.
Hänvisas från p. 27 (s. 30)
27.I vilken utsträckning den svenska rätten är i överensstämmelse med den sameuropeiska rättsutveckling som nu kan skönjas inom EU är inte helt klart. Det saknas mål av sent datum där Arbetsdomstolen (AD) har diskuterat arbetstagarbegreppet i förhållande till den moderna gig-ekonomin (se Foodora-målet nedan som inte gällde själva arbetstagarbegreppet). Däremot finns mål på arbetsmiljöområdet där diskussioner förts om huruvida en digital plattform ska anses som arbetsgivare. Plattformen Wolt har sålunda ansetts ha ett arbetsmiljöansvar för plattformsarbetare med F-skattsedel eftersom de s.k. kurirerna (matbuden) vid en sammantagen bedömning ansågs osjälvständiga i förhållande till plattformen och därmed skulle betraktas som arbetstagare. Att en egenföretagare kan omklassificeras till arbetstagare under vissa omständigheter följer också av äldre rättspraxis från AD. I Sverige görs en helhetsbedömning av samtliga omständigheter i det enskilda fallet, varvid hänsyn tas inte bara till innehållet i ett anställningsavtal utan också till sådana omständigheter som inte har omedelbar anknytning till avtalet men som är ägnade att belysa hur avtalsförhållandet bör uppfattas. Avgörande är därför inte hur parterna själva har betecknat eller uppfattat rättsförhållandet utan hur parterna har reglerat avtalsförhållandet i skilda hänseenden och hur omständigheterna i övrigt är beskaffade. 4.4 Exempel när det inte föreligger ett anställningsförhållande Som framgått har arbetstagarbegreppet vidgats och omdefinierats i rättspraxis för att möta den verklighet som de digitala plattformarna och gig-ekonomin innebär. En tilltagande samordning har skett som är i linje med EU-rättens utveckling, vilket delvis beror på att EU-rätten i många sammanhang förutsätter att ett autonomt unionsrättsligt arbetstagarbegrepp är vägledande. Denna rättsutveckling innebär att de särskilda omständigheterna i varje enskilt fall blir avgörande, vilket lägger ett stort ansvar på nationella domstolar. Det skapar också ofrånkomligen viss osäkerhet på marknaden, vilket har medfört förändrade affärsupplägg på den digitala och dynamiska plattformsmarknaden. Huruvida strategierna från plattformsföretag medvetet syftar till att säkerställa att deras plattformar inte betraktas som arbetsgivare för plattformsanvändare kan inte sägas med säkerhet, men mycket tyder på det.s. 30